但是我老公却从来没有被问过这个问题。
所以,为了避免我一个人战斗,我觉得应该先成立一个爱娃责任无限公司。
首先,把你的老公变成是你的育儿合伙人。
合伙人最重要的不是做一模一样的事情,而是根据双方的优势各管一摊。
比如说我老公,他就负责淇淇的睡前故事、英语的语言发展、思维能力培养这三个业务单元。
第二,把爸妈当成是高管,事先明确他们带娃的工作底线,抓大放小,千万不要过度干预。
第三,把孩子当成是客户,多对他笑,少瞪眼,多谈好处,少威胁,多换位思考,少拍桌子,多说实话,少扯谎。
第四,定期团结,一个月或者是一个季度一起出去玩一次。
第五、定期复盘,带娃不易,不怕犯错,怕的是重复犯错。
当别人问你,你是谁时,大声的告诉他,我是妈妈。
最后关注淇妈,一起轻松育儿。
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