医+互联网升级，患者需求导向时代已经初见端倪

导读： 8月20日，在中国电子商务协会食品医药产业促进会的指导下，蓝科和卫生电视主办了2016NETmed‘互联网+医学健康创新论坛在北京成功举办。20多位嘉宾出席了会议，讨论了移动医疗创新服务、医疗电子商务发展和医疗品牌。20多位嘉宾出席了会议，讨论了移动医疗创新服务、医疗电子商务发展和医疗品牌。

患者需求导向时代已经初见端倪

根据其他行业的发展规律，医患的特殊供需关系最终将迎来患者需求主导的时代，并已初见端倪。

重山资本创始合伙人孙超认为，随着生活水平的提高和医疗环境的改善，整个医疗形式正在发生变化。从医疗时代的角度来看，医疗选择时代已经到来。

患者需求导向明显的是体检。第一个互联网检验服务平台Go健康创始人陈迟认为，将移动互联网技术与第三方检查相结合，可以使体检更加方便。经过300多天的测试，Go健康通过兼职护士获得6万个用户样本，然后通过冷链物流将样本发送到第三方实验室，最后通过互联网工具向用户报告。深度数据也可用于个人健康管理。

与供应优势明显的公立医院相比，非公立医院是典型的需求导向型患者。中国非公立医疗机构协会信息中心主任陈晓满表示，民营医疗机构面临的最大问题是不信任。中国非公立医疗机构协会的基本任务是促进医疗事业的发展。中国非公立医疗机构信息化医疗管理平台、医疗采购平台不仅对非公立医疗机构进行行业信用评价和能力建设评价，医疗保险平台，医生集团管理分会。

平安万家医疗投资管理有限公司营销部总经理白英杰表示：民营医院有无组织、无口碑、无品牌、无技术推广、无诊疗、无经营、无隐患、无保障，需要有组织组织。，平安万家可以利用资本通过互联网改变他们，医疗，保险、金融链接，形成全流程服务。

医+互联网升级 推进供给侧改革

医疗保健是医疗保健的核心势利导。围绕医生进行医疗+互联网升级有利于提高供给侧服务质量。

说到供给侧，医药是一个不可避免的环节。最近，医药电子商务遭受了政策挫折。中国电子商务协会食品医药产业促进会副秘书长程伟表示，医药电子商务企业必须把握政治导向，提前布局；处方药必须是互联网企业与传统制药企业的合作；移动医疗和社区营销是医疗电子商务的机遇。

掌上药店创始人王俊海认为，破局有四条路线。一是网上药店OTC路线，路线是网络医院，第三条是围绕电子商务提供服务，第四条是线下。手持药店早期进行信息集成，2014年底开始走实体药店合作路线。2015年，手持药店与实体药店全面合作，实体药店6300家。

具有丰富电子商务经验的药材买卖网络CEO郭冕因危机生命的医疗经历与中药结缘。他认为，根据电子商务的发展背景，中药电子商务正处于交易2.0的时代。这个时代有三种模式：信息匹配、联合业务和直接业务。他说，拥有良好的医疗资源是非常重要的，但也应该拥有高质量的医药和药品。

互联网在医疗改革的分级诊断、治疗和转诊中发挥了什么作用？301医院军地合作跨区域医疗服务平台移动医疗项目组主任王韧表示，通过建立健康领导平台，开放社区和三级医院的数据，各级卫生和计划生育委员会可以监督和及时评估基层医疗。

从电信行业跨境到健康管理，720健康管家创始人项立刚认为，互联网已经进入了智能时代，最重要的是智能集团管理。其核心价值在于健康管理和预防，这样每个人都不会生病。预防健康管理也是大健康战略的重要思路之一。

系统定位+公关思维 助力医疗品牌发展

除了自己的设计，医患供需关系的系统定位和公关思维也非常重要。和军咨询合作伙伴丁立超认为，移动医疗是现有医疗机构的有力补充，大品牌战略需要系统定位，构建一个自洽的生态。互联网医疗已经进入了模式创新和技术创新融合的3.0时代，要么成为保险公司要么与保险公司结婚，开发新的险种，用VR加上物联网和互联网信息化的普及。

北京明德医院营销部主任徐青认为，品牌实力等于质量认知乘以满意度。质量认知越大，如果满意度为负，则意味着品牌实力指数下降。

同样，北京蓝科公关咨询有限公司创始人马永娇认为，品牌、公关、营销界限越来越模糊，联动是方向。其中，水平和垂直比较的有限思维和360度玩具思维是一种非常重要的品牌和公关思维方式，也适用于医疗行业。

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