年内，两家保险公司冲进国内保险市场，三分天下格局难以撼动

导读：
12月1日，前海再保险开业获批，人保再保险也于11月召开成立大会。今年早些时候的2月，太平再保险成功分为改子。

PICC的加入让业期待，扩大容量，引入新的竞争对手，为直接保险公司提供更多的产品选择和风险分散渠道保险在模式方面，中国再保险集团等中国再保险人将面临更激烈的竞争，但短期内不会产生实质性影响，特别是在第二代再保险行业面临深入调整的情况下。

再保险市场扩张

2016年，中国再保险市场迎来了几个新的主体，打破了多年来一直保持的中外主体格局。

2月18日，太平再保险(中国)有限公司开业，成为中国第二家中资再保险公司保险公司。此前，国内再保险市场只有中国再保险集团的一家中国公司。太平再，原太平再保险有限公司北京分公司，于2015年11月18日改建为中国太平集团独资子公司，经中国保监会批准，注册资本10亿元。

3月，中国保监会批准了人保再保险和前海再保险的筹建申请。

12月初，前海再保险开业率先获得批准。前海再保险由深圳前海金融控股有限公司、中国邮政集团有限公司、深圳远程投资有限公司、爱世达电器、七狼、腾邦国际、启天控股等7名国有股东共同发起成立，注册资本30亿元，注册地位于深圳前海。

前海管理局表示，前海将强调深港合作、跨境金融和保险创新，积极探索产品、服务、资产品、服务、资本、人才等领域的互联互通；探索人民币跨境结算再保险业务、灾难性债券、保险连接证券等新业务。前海再保险表示，将立足前海，与香港携手，聚焦中国，辐射东南亚，致力于成为保险业的风险做市商和资本管理专家

人保集团和人保财险人保再保险共同投资10亿元，也于11月25日召开了公司成立大会和第一次股东大会。PICC集团董事长吴燕要求PICC再保险在服务国家战略、服务国内再保险市场发展、服务集团一体化建设中发挥积极作用。作为专业风险管理机构，要坚持稳管理机构的核心能力。加强保险业和中国人保主营业务的创新，为中国人保主营业务的发展提供更有针对性、更多样化的再保险支持保障服务。

此外，许多公司希望发起亚太再保险、华宇再保险和天元再保险的设立，据报道，离岸再保险人已提交在华子公司设立的申请。

人保财险保费295元

今年以前，中国再保险市场的参与者主要包括中国分公司1家中国再保险集团和不到10家海外再保险人，以及200多家离岸再保险人，多家直接保险公司开展少量再保险业务。整体市场模式大致为中国分公司三分之一的市场份额，包括中国再保险集团、离岸再保险人和再保险巨头。

外资再保险公司可以进一步将业务分配给海外母公司，将中国市场的风险分散到世界各地，但中国公司在这方面处于弱势地位。据外资再保险机构分析，中资再保险公司的扩张对中资再保险有很大影响，对中国外资再保险业务也有影响。但总体而言，外资在中国的业务影响小于中资再保险公司，因为新进入者与后者类型相同。

在几家新成立的中资再保险公司中，业内认为人保重建后会对原有市场格局产生更大的影响，因为人保平台多年来积累了专业技术、人才和经验，具有集团资源优势。

(再保险)市场没那么大，人保和前海再做也不容易。人保会先消化集团内部业务，再做其他业务。一位再保险业务人士推测。

事实上，PICC集团董事长吴燕也强调，PICC再保险的建立充分体现了集团的整体优势。未来，这一优势能否转化为新公司的竞争优势和发展优势，既离不开PICC的不懈努力，也离不开直接保险子公司的全力帮助。PICC再保险平台应依靠内部资源拓展外部市场，要求直接保险子公司全力支持PICC再发展。

从产寿险在分保量方面，扣除财务再保险口径后，再保险人表示，国内直保公司将保费结构中的80%分为产险，寿险只占二两。

财产保险龙头人保财产保险的业务规模极其可观，堪比肩中再产险的分入保费收入规模。数据显示，2015年，PICC财产保险分保费295.70亿元，而PICC财产保险分保费收入319.24亿元。2014年PICC财产保险分保费312.79亿元，PIC财产保险分保费收入31.35亿元。2015年，中国第二大财产保险公司平安财产保险总保费仅191.20亿元，2014年保费199.49亿元。

然而，虽然未来的影响是可以预见的，但同时，这并不意味着影响是立即可见的。一家财产保险公司的精算再保险公司表示，与寿险、财产保险等原保险业务对各方面能力要求较高，需要国际评级。因此，新主体的加入不会在短期内改变国内再保险市场格局。

瑞士再保险中国总裁陈东辉在认同新市场竞争对手为直接保险公司提供更多产品选择、风险分散渠道、激发市场活力的同时表示，再保险是保险业最需要长期经营和长期理念的细分领域。因此，短期内新主体的加入不会对竞争格局产生实质性影响，新主体需要经历大的经济周期和风险事件的考验，继承长期经营理念，能够承担风险分散的功能，成为整个生态的共同伙伴。

再保险应成为资本管理工具

陈东辉认为，目前国内对再保险的认识仍然停留在帮助直接保险公司解决风险分散问题和承保能力支持问题的层面。未来，对再保险的认识应纳入第二代补偿，进一步深化为直接保险公司的资本管理工具。

事实上，在偿一代下重新保护主力军车险一组行业数据显示，2015年，中国直保公司分配保费1658.49亿元，同比下降4.56%。

陈东辉认为，这将迫使第一代的再保险模式在第二代下进行调整。从最初的基于规模的偿付能力和再保险安排到第二代资本管理的偿付能力要求和再保险安排，这对再保险产生了积极的影响。

业内人士认为，从中短期来看，第二代补偿的实施将导致直接保险公司的保费结构分离和一些保险产品需求发生变化，再保险市场低迷将持续几年，再保险人需要寻找机会，满足需求，预计将实现增长；从长远来看，面临内外压力的再保险将面临深入调整，传统的再保险简单承保能力借商业模式不可持续。

直接保险公司需要偿还第二代资本管理，再保险作为资本管理链的重要组成部分，同时帮助直接保险公司进行风险管理，承保能力支持，如何帮助直接保险公司提高资本使用效率，将是再保险业务机会的重要来源，也是再保险的独特性。

想要进入再保险的各方都需要充分了解这一领域的调整，并为技术和专业做好准备。

再保险最终将成为直接保险公司整个产业链的创新合作伙伴，包括产品创新和商业模式创新。这就是陈东辉对再保险人的定位。原因是再保险机构是行业数据、专业技术和业务经验的收集地。这些优势使得再保险能够从长期、独特和全球的角度看待模式和业务问题。如果我们能与直接保险公司共同创新，双方可以分享更多的收入空间。

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