互联网保险的核心是定价而不是低价

导读:
近期,华兴资本发布的一份关于互联网保险的报告预测,到2020年,互联网保险业的规模预计将达到4000亿元至1.75万亿元。

所以,在这里保险机构“+互联网+保险时代,互联网保险外国经济贸易大学教授王静表示,互联网保险仍面临三大挑战,一是盈利模式,大部分互联网保险公司没有利润,不能仅仅依靠估值和资本;此外,技术进步也可能带来新的监管风险;同时,是否能给消费者带来更好的体验也需要探索。

互联网保险的核心是定价

尽管面临诸多挑战,但不同的保险机构对公司互联网保险业务未来的发展方向和重点也给出了不同的答案。

中安保险战略发展总监王敏表示,互联网保险的核心应该是定价而不是低价。随着个人数据的积累,个人风险的大数据识别能力将显著增强,个人差异定价能力可以提高,从而实现产品的精细定价。

大同保险服务董事长兼总裁蒋明认为,新一代中介机构应该在‘专业高效’方面发表文章。他说,中介机构绝对不是销售过程中的专业,而是整个平台建设,包括前、中、后端的整体专业建设。线下中介如何互联网是我们需要考虑的问题。这种互联网不是在线的卖保险,而是如何利用互联网提高效率。

此外,对于互联网保险越来越场景化和碎片化的现象,慧择保险网副总经理宋浩盛认为,当前的消费时代已经从个人情感时代转变为专业时代,专业平台应该在发挥专业价值方面发挥作用,互联网保险应该建立保险交易场景,而不是互联网平台场景。如果互联网保险或第三方平台只在短期保险和碎片化方面努力工作,就不能反映‘保险姓保险’,也不能反映专业保险的价值。

中介发展思维停留在客户获取上

事实上,在全球领域,许多具有代表性的保险技术或保险经纪公司都持有保险中介许可证。那么,在互联网时代,这个保险中介许可证还能玩什么样的牌呢?

九龙保险总经理谢跃认为,国内大部分中介机构的发展仍然停留在客户获取等传统思维上,仍有许多领域可以探索和发展。

从全球保险科技初创企业的发展过程来看,国内保险中介企业互联网化的新方向可能会初窥。波士顿咨询公司合伙人兼董事总经理何大勇认为,全球保险技术公司的发展可分为三个阶段。第一阶段是2005-2010年5年,全球约有660家保险科技公司出现,总融资额为177亿美元。公司主要以IT数据保护公司主要是供应商、个人信息安全和数据安全。

自2010年以来,公司总数增加到1090家,融资总额达到266亿美元,公司类型也发生了变化,主要与核心保险业务有关车险、此外,还有理赔管理、房屋保险、产权保险等相关机构寿险养老金、大数据分析等公司。

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