中再集团行业地位稳固：一三五战略硕果丰硕

导读：
3月30日，中再集团2016年正式发布业绩，中再集团董事长袁临江率管理团队第二天在香港召开年度业绩发布会。中国再保险集团作为中国再保险市场的领导者，明确了2016年的战略方向，积极推进改革发展，寻求稳步改进，继续保持行业领先地位。中国再保险集团作为中国再保险市场的领导者，明确了2016年的战略方向，积极推进改革发展，寻求稳步改进，继续保持行业领先地位。

五大业绩亮点显著

一是保持行业地位稳定。整体业务稳步增长，总体业务稳步增长。保费收入867亿元，同比增长7.8%；在中国保险市场份额(含财产、人身再保险)稳居行业领先地位；财产险2016年，直保业务市场份额继续稳居行业前六，增速高于行业前十，增速高于行业前十财险领先公司。

就各业务板块而言，人身再保险和中再集团总保费收入结构财产险直接保险业务占总保费收入的比加，2016年分别达到35.7%和36.5%，比2015年同期分别增加7.5%和3.8%。

二是改革发展取得积极成果。坚持推进业务结构和经营模式转型升级，人身再保险核心担保业务从36.4亿增长到52.4亿，增长43.8%；财产再保险临时业务和国际业务发展势头良好；中国大地保险积极布局电子营销网络营销渠道发展，取得突破，业务质量不断优化，前十大财产保险公司保费监管投诉1亿元较低。

第三，保持足够的偿付能力。集团核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均达到258%，再保险和保险子公司偿付能力充足率均保持在200%以上；2016年，财产再保险业务行业综合成本率基本稳定，赔付率、费用率和综合成本率分别为62.0%、37.2%和99.2%。

第四，投资回报稳定，资产质量优良。中再集团认真应对市场波动，资产配置稳定，结构优化，投资资产质量优良。2016年总投资回报率为5.48%，净投资回报率为5.13%。

第五，致力于为股东提供长期稳定的回报。中再集团董事会建议，截至2016年12月31日，每股0.048元(含税)，分红比例为39.62%，承诺分红比例不低于30%，分红率达到2.92%，较2015年上升0.55个百分点。

“一三五战略成

2016年，中国再生集团完成了十三五规划的编制，制定了以一核心、三突破、五跨越为主要内容的一三五战略。一核心是指以再保险为核心，坚持再保险在集团发展中的核心地位，加强国内再保险主渠道的地位，增强其在全球再保险行业的影响力。

三突破是指在创新、协调、裂变三个方面取得突破。一是加强体制机制和商业模式创新。二是在协调方面，加强各业务部门的协调，以大客户战略为突破，完善和优化集团体系组织协调机制、激励约束机制和就业机制，促进资产负债、直接保险、国内外业务、保险等业务的协调发展。第三，在裂变方面，以专业化和保险产业链为方向，加快若干新业务实体的形成，实现业务平台的多元化裂变效应，将人才延伸到市场、前线和国际，培育新的增长点。

五跨越是指实现规模、布局、技术、组织和文化五大跨越。一是在风险可控、效益保障的前提下，实现规模跨越，保持国内再保险市场主渠道地位，实现集团合并保费收入和可投资资产规模跨越。二是实现布局跨越，加快再保险领域国内专业布局和国际布局，积极推进保险金融领域综合布局。三是在保险风险识别分析、产品定价、承保理赔、模型工具、风险控制、资本管理等方面实现技术飞跃，提升专业技术实力。第四，实现组织上的飞跃。中国再集团定位为战略控制集团，抓两端，放中间，不具体经营，打造简洁高效的集团总部，构建风险可控、合规、高效明确的决策授权体系。第五，实现文化跨越，促进和实施创新文化、合作文化、责任文化和包容性文化。

围绕一三五战略，中国再生集团坚持创新促进发展，引领中国保险业发展，建设灾难性保险体系，与中国气象局、中国地震局深入合作，建设中国再生保险灾难性保险风险研究中心，建设中国地震风险保险实验室；推进行业共同保障平台建设，推进一带一路社区建设，继续稳定农业社区和核社区平台，并积极参与地震灾害共保体平台；深入参与制定行业第三套生命表和财产再保险行业经营流程。

此外，中再集团还完成了完善风险偏好体系、加强第二代偿付能力建设、完善风险监控体系、完善风险评估评价体系等多项系统风险管理结构体系建设专项工作；集团作为战略控制母公司，实现减肥，规范授权决策体系，简化决策流程；在北京推出双百项目，引进100人，培养100人，中国土地保险实施千人计划，建立业务创新和重大专项奖励机制，2016年奖励17个重点项目；积极实施大客户战略，扩大朋友圈，与招商集团、国家开发银行、内蒙古自治区政府、中国控股建立全面战略合作关系；继续推进业务平台裂变、新加坡分公司、中国资本管理有限公司等新业务平台。

护航一带一路

目前，现代保险服务业的发展已纳入国家全面深化改革的总体战略布局，赋予保险业服务经济社会的历史责任。保险业实现了从我们的行业应该做什么到我们的国家需要做什么的重大转变。保险业的功能真正上升到国家战略水平，成为国民经济转型升级的重要起点，在经济社会和大金融格局中的地位正在逐步提高。中再集团作为一家负责任的大型国有企业，自然不能缺位。中再集团作为一家负责任的大型国有企业，自然不能缺位。

一带一路7年世界经济论坛年会上，国家有关领导人指出，一带一路倡议提出，100多个国家和国际组织积极响应和支持，40多个国家和国际组织与中国签署了合作协议，一带一路的朋友圈正在扩大。中国企业在沿线国家投资500多亿美元，一系列重大项目蓬勃发展，带动各国经济发展，创造了大量就业机会。

为响应这一号召，中再集团将利用再保险强大的资本实力和全球风险分散网络优势，推进一带一路社区建设，采取切实措施支持一带一路国家战略的实施，护送中国企业参与一带一路。

具体来说，一是扩大海外项目承保能力，充分发挥再保险、直接保险、资产管理、保险经纪全产业链业务资源优势和板块联动作用，加强对中国海外企业的全面风险保障支持。

二是与股东、大型中央企业保持密切沟通，建立集团系统开发和服务战略客户专属团队，梳理重点项目重点客户需求、服务方案流程设计、渠道和合作伙伴开发，为终端客户提供定制服务。

三是争取股东和监管部门的支持，探索建立各种一带一路合作机制，建立信息共享平台，整合承保能力。

总体而言，展望2017年，中国宏观经济基本面将继续缓慢稳定，保险业仍将处于发展的黄金机遇期。因此，在风险风险的前提下，确保效益，扎实推进135战略，扩大规模，严格控制风险，优化机制，提高能力，引导文化，鼓舞士气，加快发展，扩大规模，突出姓，加快综合布局，积极培育新增长点，继续扩大服务经济社会发展和民生保障领域，为客户和股东创造更多价值。

想了解更多新闻资讯或有保险规划需求的朋友，点击下方图片，免费报名咨询，会有专业理财师为您耐心讲解，协助规范投保并提供周全的后续理赔服务。