5年前，我刚创业时，就在我的办公室里，一位前辈同行捧着我们厚厚的一本理财规划报告看了看，“语重心长”的让我记住他的话：
家庭财务规划？的确很专业。
但是，在金融行业，没有专利。
专业分分钟会被抄袭，只有渠道为王。
你还是老老实实跟着我来建立渠道吧~~
我微微一笑，没有争论，心想：如果要做渠道，我何必离开保险公司。如果凭专业不能做大规模，我情愿做一个理财规划“工匠”，也不愿回到（代理人渠道）的老路。
老天庇佑，我熬过了这5年。我们专业的理财规划，目前在全国也没有人能够复制我们的流程与标准；或许，他们也不屑于复制一条如此“慢”的创业路。
现在回想起来，我的创业并没有多少急流险滩、千钧一发之际，真正对我的事业形成威胁的，反而是一次又一次的诱惑。
创业能否坚持下来，并不在于面对磨难，是否可以咬紧牙关，而在于面对诱惑，是否能够初心不改。
五年前，当我决定离开从事多年的金融行业自己创业时，我希望自己能够完成金融“医药代表”到“医生”的转变。（延伸阅读：关于独立第三方理财和我的创业初衷）
那时，身边一些朋友劝我：
现在最火爆的可是担保行业。你有银行、保险多个领域的经验，只要能进入担保行业，一定能火速赚到第一桶金！
帮我注册公司的注册会计师，在协助担保公司放高利贷；
我身边的一位好朋友好久没来找我，一来就说，我要做一个大生意，原来要投身担保业了。
我的一位合伙人（现在已经离开）也劝我，我们不如做担保吧，来钱快。
没错，当时很多从事担保行业的朋友瞬间完成了原始积累。
但，我没有选择做这件事。
担保公司不做担保公司的事，而去放高利贷，连会计事务所都联合担保公司一起干？
我的直觉和经验告诉我，这事干不长。
这说明这个社会的资金链一定出现了巨大问题，社会大量资产流向了泡沫经济。当资金一窝蜂去投入同一样资产的时候，就是这项资产出现问题的时候。
这和我当初离开金融行业的初衷显然背道而驰。
更重要的是，放高利贷和家庭理财规划没有丝毫关系。
后来，果然不出我所料，大批担保公司创始人锒铛入狱，行业声誉一败涂地。（延伸阅读：温州印象：民间融资天堂的理性回归）
过了一年，我的理财规划服务终于有了几个跟随者，老实说，少得可怜。
千万百计搞活动，得到了几百个育儿机构的家庭电话，同事一个一个打电话去“免费赠送”我们的教育金规划报告。
结果一个个哭着鼻子跟我说，电话那头大部分都说我们是骗子。打几十个电话也送不出去一个理财规划报告。
一个，两个，三个。。。当一些“先知先觉”的中产阶级家庭终于接受了我们的规划报告时，又开始有人排着队向我推荐他们的盈利法宝——信托产品。
当时，信托产品，无疑是“风口上的猪”。
几乎所有的第三方理财公司都在疯狂兜售信托产品，银行里大大小的客户经理通过“飞单”卖信托产品，几乎可以“财务自由”了。（延伸阅读：投资观念浮躁的时代，信托产品离你有多远？）
我还是没有走同业点的生财之道。
原因很简单。当时的信托产品主要是房地产开发信托，中国大部分的中产阶级的资产已经配置了高比例的房产（平均80%）。如果把其它流动资产再次以信托的方式借给房企，把身家性命都绑在房地产上，这和我们资产配置的理念完全不符。
后来，信托产品频出兑付危机，为整个金融行业诟病，监管机构下文明令禁止，即便是第三方机构也必须把信托产品改头换面。
三年前P2P再次成为“风口上的猪”，又有无数P2P公司打电话给我，还有不少是朋友的创业项目，让我用广告、流量合作、推荐客户、利差分成等方式推荐P2P产品。
我的老同学都按捺不住了：“那些保本保息动辄12%的理财产品到底靠不靠谱？”（我的回答请见 保本保息12%收益，天上掉馅饼？）
插播一句，自从我开了这个原创公号后，P2P产品的推广邀请就没断过。不过，我再次重申一下：公号绝对谢绝P2P产品的推荐，当然，我也不会在公号上推荐任何一款金融产品。
P2P产品的确有其创新之处，通过打破银行垄断地位，降低借贷之间的撮合成本，让客户获得较高收益。
但是，我还是没有赶这个时髦。
其时，美国P2P巨头Lending Club市值已经过百亿美金（现在也一蹶不振了），国内P2P行业也被吹成了“风口上的猪”，不！是“风口上的恐龙”。
但是，国内P2P行业把企业的融资成本推高至15%-20%，根本无助于解决企业资金供应紧张的困境。
融资成本如此高，实业经营根本无法偿还利息，融来的钱只会进入泡沫经济，用来炒房炒股，这不过是另一场庞氏骗局的开始。
果不其然，现在P2P和互联网金融，已经从风口上的猪，变成投资者的伤疤，监管者设定的禁区。
前年开始，中国股市像坐了火箭一般，以一年100%的收益向高位冲击，许多人十分疯狂叫嚣着要“超过6124点历史高位”。
又有人跑来跟我们宣传生财之道了：看看现在A股多火爆，如果你的客户又不会炒股，又不想承担风险，让他们配资给我，我给他们每年百分之三十的固定收益。
这种加杠杆的配资形式，让大量资金涌入本就不太健康的中国A股市场，简直是把风险放大100倍，是2008年次贷危机的中国式翻版。
这种赌博心态是理财规划和资产配置的大敌，我怎么可能把客户往坑里带？
后来的结果大家也看到了，A股大起大落，配资公司成了“背锅侠”，国家“英明”出手，配资千夫所指。
给大家说一件趣事：
去年A股临崩盘时，我去见了一个投资人。她看了我们的商业计划后很不屑地说：你们这个模式太慢，我们上半年投了一个配资平台，半年业务增长了十倍。
我笑而不语。估计这个投资机构还没爬出这个坑。
难道是因为我未卜先知？
坦白说，让我做渠道分销的前辈、怂恿我做担保公司的拍档、向我引荐信托的同行、创立P2P公司的好友、投了配资平台的VC，他们把握趋势的能力都比我强得多。
而我就是一个理科男，一个很“轴”的理科男。
我要做的就是理财规划和资产配置，我要服务的对象就是中产阶级。
无论有多大的风，无论风口上的猪有多诱人，只要是跟这没关系的，我都不沾。不仅不沾，还要写文章跟他们唱反调，有文章为证（偷笑~~）
我们的理财规划报告已经被更多的朋友接受，我还是很苦恼。
几年了，接受我们理财规划服务的只有不到一万个家庭，真正执行了资产配置的家庭更少，不到3000个家庭。
我不满足。
大量的朋友或因为隐私的担忧，不愿意和规划师作一对一沟通；或因为起点太低，达不到一般资产配置的门槛。
一个好的理念，如果没有更多的人受益，养在深闺，也没有意义；
一个有价值的事业，就是要改变尽可能多的人生，链接更多的家庭。
两年前，美帝那端传来最新资讯，机器人智能理财的APP正好可以解决上面的两个问题。
为了降低资产配置的门槛，我开始寻觅解决方案。
但是，要技术团队没技术团队，要平台没平台。
我曾经给国内所有的基金网都打过电话，石沉大海，无人理会。
没想到，用句很土的话说——“功夫不负有心人”。
前年底，一位上市互联网公司的技术高管（我的一位客户），因为认同我的资产配置理念，带着技术团队，成为了我的技术合伙人。
去年，另一位在理财教育领域的自媒体大拿，也开始和我们一起并肩作战。
我的一个师弟所在的投资机构，孵化了一个持牌基金平台——盈米，也在苦苦寻觅我们这种了解用户需求的理财教育机构。我们“情投意合”，一拍即合。
幸福来得太突然了~~
不过，今年3月，当我们拿着新上线的“谱蓝”APP和一位投资人闲聊时，你猜他怎么说？
智能理财我知道，观念很好，不过要谨慎啊，还不到风口上。
听完，我哭笑不得，如果要追风口上的猪，我何须等到今天？
我们毅然开始公测，没想到短短的三个月，用谱蓝开始配置的家庭已经接近我们之前五年执行家庭的总和。
“谱蓝”这个被风投大佬们都认为没到“风口”的产品，就这么被接受了。
有很多曾和我们深度沟通过，因为资金门槛太高无法进行全球配置的朋友，已经借助谱蓝，一个月投入几百、一千元的进入了长期理财的轨道。
“谱蓝”，这个名字是我六年前偶然想到的。一语双关：这不是一个投资工具，而是一个计划“plan”，关乎人生规划；取“谱写财富蓝图”之意，希望谱蓝能协助大家以极低成本，迈过资产配置的门槛。
我希望用现在这款还不完美，但是满怀诚意的产品，打开中国理财市场上的一个死结。
这就是谱蓝的价值，与它是否是“风口上的猪”无关。
希望多年跟随我的用户和粉丝朋友，能够下载安装这个产品，看一看，体验一下。
你也可以现在就开始试行定投。
请大家放心，定投的钱直接进入基金公司，谱蓝只提供前端的建议和服务平台。
无论市场、风投、投资方是否关注我们，只要你们愿意关注谱蓝，我们将一直坚持这种虽慢、但稳扎稳打的理念，陪伴大家慢慢实现自己的财务自由。
在此，我再次向正在阅读此文的朋友，表达深深的谢意。正是因此你们无条件的支持，让我们更有信心，推动“谱蓝”这只在地上缓缓爬行的毛毛虫，慢慢爬过高峰，未来有机会破茧成蝶。
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